Trong dòng chảy mạnh mẽ của cuộc Cách mạng công nghiệp 4.0, chuyển đổi số không còn là khẩu hiệu mà đã trở thành “chìa khóa vàng” mở ra cánh cửa phát triển mới cho các doanh nghiệp nói chung và doanh nghiệp ngành năng lượng nói riêng. Với tầm nhìn dài hạn và tư duy đổi mới, Công ty Cổ phần Nhiệt điện Hải Phòng (HND) đã sớm xác định chuyển đổi số là bước đi chiến lược mang tính sống còn, là động lực để nâng cao năng lực cạnh tranh, tối ưu hóa hiệu suất và hướng tới phát triển bền vững.
Trên hành trình đó, HND không đi riêng lẻ mà bám sát định hướng chiến lược của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) và Tổng Công ty Phát điện 2 (EVNGENCO2), từng bước hiện thực hóa mục tiêu trở thành doanh nghiệp số hiện đại, hiệu quả, an toàn và thân thiện với môi trường.
Giai đoạn 2021-2025: Nền tảng vững chắc cho hành trình số hóa
Nhận thức rõ tầm quan trọng của chuyển đổi số trong mọi mặt hoạt động, giai đoạn 2021-2025, HND đã triển khai đồng bộ hàng loạt giải pháp và thu được kết quả ấn tượng. Là đơn vị được EVNGENCO2 lựa chọn làm điểm thí điểm chuyển đổi số, HND đã tiên phong trong việc ứng dụng các công nghệ hiện đại, từ sản xuất - vận hành, quản trị - điều hành đến an toàn - môi trường.
Trong lĩnh vực vận hành và sản xuất, công ty đã áp dụng nhiều đề tài công nghệ 4.0 nổi bật như: Hệ thống giám sát và cảnh báo sớm các thông số vận hành chính của tổ máy, giúp phát hiện bất thường và xử lý kịp thời; Hệ thống giám sát ống áp lực lò hơi, góp phần nâng cao độ tin cậy, giảm thiểu rủi ro và sự cố; Ứng dụng công nghệ theo dõi trạng thái vận hành thiết bị, hướng tới bảo dưỡng theo độ tin cậy (RCM), từ đó tiết kiệm chi phí, tối ưu hóa hiệu suất và giảm thời gian dừng máy.
Trong công tác quản trị - điều hành, HND đã thực hiện bước tiến vượt bậc khi chuyển từ hệ thống E-Office sang D-Office, triển khai ký số văn bản điện tử, giúp xử lý công việc nhanh chóng, mọi lúc mọi nơi. Các phần mềm quản lý IMIS 2.0, ERP, kế toán điện tử và hóa đơn điện tử được đưa vào vận hành hiệu quả, giúp tiết kiệm thời gian, nhân lực, chi phí và tăng tính minh bạch.
Là doanh nghiệp nhiệt điện, Công ty luôn chú trọng mảng an toàn và môi trường. HND là một trong những đơn vị tiên phong số hóa phiếu công tác (PCT) và lệnh công tác (LCT). Quy trình cấp phép và giám sát an toàn được rút ngắn đáng kể, trong khi tính kiểm soát và độ an toàn tại hiện trường được nâng cao rõ rệt. Song song đó, hệ thống quản lý kỹ thuật PMIS giúp công ty nhận diện sớm các mối nguy và đưa ra giải pháp phòng ngừa tại từng khu vực cụ thể trong nhà máy.
Những nỗ lực này không chỉ thể hiện năng lực công nghệ mà còn mang lại hiệu quả thực tiễn rõ rệt: nâng cao 1-2% hiệu suất tiêu hao nhiệt, giảm 15-20% thời gian ngừng hoạt động và sự cố, đồng thời tiết kiệm 10-15% chi phí bảo dưỡng. Đây chính là nền tảng vững chắc để HND tiến xa hơn trên hành trình số hóa toàn diện.
Giai đoạn 2025-2030: Hướng tới doanh nghiệp số toàn diện
Từ những thành công ban đầu, HND bước vào giai đoạn 2025-2030 với tầm nhìn mới: xây dựng doanh nghiệp số toàn diện, ứng dụng sâu rộng công nghệ số trong mọi hoạt động – từ sản xuất điện năng đến quản trị doanh nghiệp.
Trọng tâm trong giai đoạn này là tích hợp dữ liệu lớn (Big Data) và ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI). Công ty đang xây dựng nền tảng dữ liệu thống nhất, chuẩn hóa các hệ thống để tạo cơ sở cho việc phân tích, dự báo và ra quyết định chính xác hơn. Việc tích hợp các cảm biến thông minh (IoT) cùng các thuật toán AI sẽ giúp HND giám sát, phân tích và tối ưu hóa quá trình vận hành tự động, giảm thiểu rủi ro và nâng cao độ tin cậy của tổ máy.
Song song với đầu tư công nghệ, HND xác định yếu tố con người là trung tâm của mọi quá trình chuyển đổi số. Công ty đẩy mạnh đào tạo kỹ năng số cho đội ngũ cán bộ, kỹ sư, công nhân; khuyến khích tư duy đổi mới sáng tạo và hình thành văn hóa doanh nghiệp số - nơi mỗi cá nhân chủ động đề xuất ý tưởng, giải pháp, cải tiến kỹ thuật phục vụ mục tiêu chung.
HND cũng đặt mục tiêu mở rộng phạm vi số hóa sang các lĩnh vực như: Quản lý chuỗi cung ứng – số hóa toàn bộ quy trình mua sắm, quản lý tồn kho, nhằm tối ưu chi phí và nâng cao tính minh bạch; Tài chính số – ứng dụng công nghệ phân tích tài chính thông minh, thanh toán số, quản lý chi phí tự động, giúp hoạt động tài chính – kế toán nhanh, chuẩn xác và hiệu quả hơn.
Bám sát định hướng của EVN và EVNGENCO2
Công tác chuyển đổi số của HND luôn gắn chặt với định hướng chiến lược của EVN và EVNGENCO2, coi đây là nhiệm vụ trọng tâm trong tiến trình hiện đại hóa ngành điện.

Theo lộ trình của EVN, đến năm 2025, toàn Tập đoàn Điện lực Việt Nam sẽ trở thành doanh nghiệp số. Hưởng ứng mục tiêu đó, HND đã tích cực triển khai các chủ đề chuyển đổi số trọng tâm do EVNGENCO2 giao, bao gồm 15 chủ đề thuộc 3 lĩnh vực chính: đầu tư xây dựng (ĐTXD), sản xuất kinh doanh (SXKD) và quản trị nội bộ.
Trong đó, ứng dụng công nghệ trong đầu tư xây dựng được HND coi là trọng điểm. Mọi dự án mới đều bắt buộc áp dụng phần mềm quản lý IMIS 2.0 để kiểm soát chặt chẽ tiến độ, chất lượng và năng lực nhà thầu. Ở lĩnh vực quản lý kỹ thuật, HND quán triệt tinh thần các nghị quyết của Đảng bộ EVNGENCO2, chú trọng nâng cao độ tin cậy khả dụng trong vận hành, từng bước số hóa toàn bộ quy trình quản lý kỹ thuật của nhà máy điện.
Trong giai đoạn 2023-2025, HND đã đề ra 33 chủ đề chuyển đổi số trên toàn bộ các lĩnh vực, cùng với 5 đề tài ứng dụng công nghệ 4.0 trong vận hành và 13 giải pháp kỹ thuật số nhằm giảm thiểu sự cố, tiết kiệm nhiên liệu và tăng hiệu suất.
Các chỉ tiêu đặt ra đều cụ thể, có thể đo lường được như: Nâng hiệu suất tiêu hao nhiệt và hiệu suất tuabin từ 1-2%; Giảm 15-20% thời gian ngừng máy và sự cố mất điện; Giảm 10-15% thời gian thực hiện các quy trình sản xuất; Nâng cao 5-10% lợi nhuận toàn nhà máy; Giảm 10-15% chi phí bảo dưỡng thiết bị.
Những con số này minh chứng rõ ràng cho hiệu quả thực chất của công cuộc chuyển đổi số, đồng thời khẳng định tầm nhìn và quyết tâm của HND trong việc biến công nghệ thành sức mạnh nội sinh của doanh nghiệp.
Khẳng định vị thế tiên phong - Hướng tới tương lai xanh, số và bền vững
Với định hướng đúng đắn, lộ trình cụ thể và tinh thần đổi mới mạnh mẽ, Công ty Cổ phần Nhiệt điện Hải Phòng đang từng bước khẳng định vị thế tiên phong trong chuyển đổi số của ngành phát điện Việt Nam.
Chuyển đổi số không chỉ giúp HND nâng cao hiệu quả sản xuất - kinh doanh, tối ưu vận hành mà còn mở ra hướng đi mới cho phát triển bền vững, giảm phát thải, bảo vệ môi trường, đóng góp tích cực vào mục tiêu “Net Zero” của quốc gia.
Với sự quyết tâm của Ban lãnh đạo, sự đồng lòng của toàn thể cán bộ, công nhân viên và sự hỗ trợ của EVN cùng EVNGENCO2, HND tin tưởng sẽ hoàn thành xuất sắc các mục tiêu chuyển đổi số giai đoạn 2025-2030, tiếp tục tỏa sáng như một điểm sáng trong hành trình số hóa ngành năng lượng Việt Nam - vững vàng, hiện đại và bền vững./.