Tham gia chương trình có đại diện lãnh đạo, các phòng chức năng của KTNN khu vực II, đại diện Trường Đào tạo và Bồi dưỡng nghiệp vụ kiểm toán cùng 15 học viên là các công chức, kiểm toán viên đến từ KTNN Lào.
Tại Hội nghị, các học viên đã được nghe giới thiệu về quá trình phát triển của KTNN khu vực II; tổ chức bộ máy, nguồn nhân lực và chức năng, nhiệm vụ của các phòng trực thuộc cũng như một số kết quả đạt được trong thực hiện chức năng, nhiệm vụ kiểm toán được giao tại đơn vị.
Ông Ngô Thanh An - Phó Kiểm toán trưởng KTNN khu vực II - cho biết, từ ngày 19/8/2025 sau khi sáp nhập đơn vị hành chính, KTNN khu vực II được phân công phụ trách kiểm toán địa bàn 04 tỉnh: Nghệ An, Hà Tĩnh, Quảng Trị và Thành phố Huế.
Với địa bàn rộng, địa hình phức tạp, đi lại khó khăn, nguồn thu ngân sách của các địa phương trên địa bàn hạn hẹp, trong khi lực lượng kiểm toán viên ít, chủ yếu là các ngành mới chuyển về, nhưng với sự nỗ lực cố gắng của các thế hệ lãnh đạo, kiểm toán viên và sự phối hợp của các kiểm toán chuyên ngành, các đơn vị tham mưu, KTNN khu vực II đã hoàn thành nhiệm vụ kiểm toán hàng năm được giao.
Để cung cấp thông tin khách quan, trung thực cho các cơ quan quản lý nhà nước, góp phần nâng cao tính minh bạch trong quản lý ngân sách, tiền và tài sản nhà nước, KTNN khu vực II xác định việc nâng cao chất lượng kiểm toán là nhiệm vụ quan trọng hàng đầu.
Theo đó, đối với các cuộc kiểm toán ngân sách địa phương (NSĐP) và báo cáo quyết toán NSĐP của các tỉnh, đơn vị đã chú trọng tập trung kiểm toán tại các cơ quan tổng hợp, công tác chỉ đạo điều hành ngân sách, cơ chế chính sách của các địa phương; kiểm toán công tác quản lý sử dụng kinh phí ngân sách theo chức năng nhiệm vụ của các sở, ngành tại địa phương.
Qua kiểm toán đã chỉ ra các tồn tại từ khâu lập, giao dự toán, thực hiện dự toán và quyết toán NSNN; điều hành ngân sách, kiến nghị các địa phương chấn chỉnh, khắc phục nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng NSNN. Trong đó, đơn vị đã có 5 cuộc kiểm toán được KTNN công nhận đạt chất lượng vàng.
Cùng với đó, đơn vị đã tập trung kiểm toán để chỉ rõ hạn chế trong chấp hành chế độ, chính sách quản lý đầu tư xây dựng công trình tại các bước đầu tư, trong đó chú trọng công tác lập, thẩm định, phê duyệt dự án đầu tư; thiết kế - dự toán; nghiệm thu thanh toán.
“Trong những năm qua, đơn vị được lãnh đạo KTNN giao kiểm toán các dự án lớn, dự án trọng điểm. Đây là lĩnh vực đơn vị có lợi thế, với lực lượng kiểm toán viên có chuyên môn nghiệp vụ đã trải qua nhiều năm quản lý dự án đầu tư của tổng công ty, Bộ, ngành được tuyển về. Nhờ đó, kết quả kiểm toán các dự án của đơn vị đã phát hiện quan trọng” - ông Ngô Thanh An chia sẻ.
Để đạt được những kết quả này, đơn vị đã tập trung chỉ đạo triển khai thực hiện đồng bộ nhiều giải pháp tăng cường trách nhiệm và nâng cao hiệu quả đối với việc tổ chức thực hiện nhiệm vụ chính trị được Tổng Kiểm toán nhà nước giao.
Trong đó, đơn vị thường xuyên rà soát đánh giá thực trạng hoạt động kiểm toán, phân tích nguyên nhân hạn chế, tồn tại và đề ra những giải pháp khắc phục trong việc xác định mục tiêu, nội dung, lựa chọn đơn vị được kiểm toán, áp dụng phương pháp kiểm toán nhằm thu thập đầy đủ bằng chứng kiểm toán làm cơ sở đưa ra ý kiến xác nhận về tính đúng đắn, trung thực, hợp pháp của báo cáo kiểm toán;
Đổi mới trong công tác xây dựng kế hoạch kiểm toán năm, đổi mới phương pháp khảo sát, lập kế hoạch kiểm toán của từng cuộc kiểm toán, dựa trên phương pháp đánh giá rủi ro xác định trọng yếu kiểm toán; xác định cụ thể các đầu mối được kiểm toán chi tiết cho từng đơn vị nhằm hạn chế tối đa các rủi ro trong việc xác định đúng và đầy đủ mục tiêu, trọng tâm, nội dung kiểm toán, tránh trùng lặp, chồng chéo giữa hoạt động kiểm toán với hoạt động thanh tra, kiểm tra...
Công tác sắp xếp, bố trí nhân sự được rà soát, kiểm tra theo từng lĩnh vực để bố trí các đoàn kiểm toán phù hợp với năng lực nhằm phát huy cao sở trường của kiểm toán viên trong các cuộc kiểm toán.
Đơn vị cũng thường xuyên quán triệt đến từng kiểm toán viên mục tiêu, nội dung, phương pháp kiểm toán; bám sát đề cương kiểm toán, kế hoạch kiểm toán đã được lãnh đạo KTNN xét duyệt; thực hiện kiểm toán tuân thủ đúng quy trình kiểm toán, chuẩn mực kiểm toán, Quy chế kiểm soát chất lượng kiểm toán; tăng cường kiểm soát chất lượng kiểm toán theo từng cấp độ, kịp thời khắc phục thiếu sót trong lập thu thập bằng chứng kiểm toán, thiết lập hồ sơ kiểm toán, xác định kết quả kiểm toán. Nhờ đó, chất lượng báo cáo kiểm toán của đơn vị trong năm qua được nâng cao, giảm thiểu các sai sót...
Tại Hội nghị, đại diện lãnh đạo KTNN khu vực II cũng đã trao đổi, giải đáp một số vấn đề các học viên đến từ KTNN Lào quan tâm liên quan đến việc xây dựng kế hoạch kiểm toán, áp dụng chuẩn mực kiểm toán...
