Sai phạm nghiêm trọngở nhiều lĩnh vực
Tháng 01/2017, sau khi nhận được những cáo buộc về việc DDCA xây dựng một số công trình trái phép trong Sân vận động Feroze Shah Kotla do DDCA quản lý, Toà án Tối cao Delhi đã bổ nhiệm ông Vikramajit Sen - cựu thẩm phán Tòa án - làm Quản trị viên của DDCA. Tháng 02, ông Sen đã cho tìm kiếm các công ty kiểm toán có uy tín trong nước để tiến hành một cuộc kiểm toán độc lập xem xét hoạt động và tình hình tài chính của DDCA từ năm 2012 đến 2015.
Tuy nhiên, dường như không có công ty nào mặn mà với hợp đồng kiểm toán một cơ quan rối ren như DDCA. Sau đó, vào tháng 5, ông Sen lại kêu gọi các hãng kiểm toán đảm trách việc kiểm tra hoạt động của DDCA và Công ty Kiểm toán GS. Mathur, có trụ sở tại thủ đô New Delhi, đã đồng ý thực hiện nhiệm vụ nặng nề này.
Báo cáo kiểm toán của GS. Mathur đã chỉ ra 25 sai phạm lớn tồn đọng tại DDCA, trong các năm tài khóa 2012-2013, 2013-2014 và 2014-2015. Các sai phạm bị phát hiện rải rác hầu khắp mọi lĩnh vực hoạt động của cơ quan. Tuy nhiên, trong quá trình làm việc với các Kiểm toán viên, Ban lãnh đạo DDCA hầu như không nắm được tình hình, nguyên do của những phát hiện kiểm toán.
Một số sai phạm lớn tại DDCA phải được kể đến gồm: Ban lãnh đạo cơ quan đã chuyển tiền trái phép từ ngân sách của DDCA đến nhiều tài khoản khác nhau, biển thủ tiền bán vé các trận đấu bóng, nhiều khoản chi lớn khác không hề có chứng từ tiền mặt và các hóa đơn thanh toán cũng như các hợp đồng và giấy tờ liên quan khác. Không những thế, Ban lãnh đạo còn duyệt chi các khoản thanh toán nhiều lần cho một số nhà cung cấp quen thuộc mặc dù các đơn vị này chỉ thực hiện cùng một công việc tại Sân vận động Feroze Shah Kotla.
Vi phạm các quy tắc về chi tiêu công
Các vị lãnh đạo của DDCA cũng hào phóng duyệt chi nhiều khoản tiền cao quá mức quy định, vi phạm các quy tắc tài chính công, mua sắm công, đồng thời, can thiệp trái phép vào công tác trao thưởng nhiều giải đấu gây bất bình trong đông đảo nhân viên, vận động viên và người hâm mộ.
Các Kiểm toán viên phát hiện gần 400.000 USD bị rút từ ngân sách với nội dung chi là mua vé các trận đấu bóng. Tuy nhiên, trên thực tế, lãnh đạo của cơ quan cũng không hề hay biết về sự việc này. Khi được hỏi về hai khoản thanh toán đáng ngờ giống hệt nhau, trị giá gần 600.000 USD chuyển đến hai công ty khác nhau trong cùng một ngày cho cùng một công việc được thực hiện, các thành viên trong Ban lãnh đạo cơ quan cũng lắc đầu không thể xác minh được.
Báo cáo cũng chỉ ra các khoản giao dịch mờ ám liên quan đến một số nhà thầu, nhà cung cấp trị giá 500.000 USD không thể kiểm chứng được do thiếu hóa đơn chứng từ liên quan cũng như thông tin liên hệ với các nhà thầu.
Việc tính toán, thanh toán tiền lương, thưởng, lương hưu, các chế độ hỗ trợ, đãi ngộ nhân viên cơ quan cũng không công bằng, không thực hiện đúng theo hợp đồng lao động đã ký kết trước đó, đồng thời, để xảy ra nhiều sai sót không đáng có.
Gần 1,5 triệu USD tiền Thuế Giá trị gia tăng đã bị thanh toán nhầm do sự sơ suất và cách tiếp cận yếu kém, lạc hậu của các cán bộ lãnh đạo DDCA. Ngoài ra, hồ sơ thuế bị thất lạc, thiếu sót tràn lan. Ngân sách của DDCA cũng phải gánh nhiều khoản phạt do trình độ, năng lực của các cán bộ tài chính yếu kém dẫn đến nhiều sai sót, nhầm lẫn trong quá trình báo cáo, kê khai thuế hằng kỳ.
Thiếu sót, lỏng lẻo trong công tác kiểm soát nội bộ cơ quan, sự yếu kém, tắc trách của bộ phận lãnh đạo cũng là những vấn đề đáng quan tâm mà các kiểm toán viên nhấn mạnh trong Báo cáo kiểm toán. Đây được coi là những nguyên nhân điển hình dẫn đến những sai phạm của DDCA.
Dựa trên một loạt phát hiện trong Báo cáo kiểm toán đối với DDCA, Công ty GS. Mathur đã đưa ra những khuyến nghị giúp cơ quan này dần cải thiện tình trạng rối ren của mình. Theo đánh giá của các Kiểm toán viên, để chấn chỉnh lại mọi hoạt động của công ty vốn đang trong tình trạng vô cùng bừa bãi là một nhiệm vụ khá khó khăn, phải mất một thời gian dài và nhận được sự đồng lòng nhất trí của tập thể Ban lãnh đạo cơ quan. Báo cáo kiểm toán hiện đã được gửi tới Tòa án Tối cao Delhi để xem xét thêm.
THANH XUYÊN
(Theo Outlookindia và Crumbd)
