Mảnh ghép hoàn chỉnh sau 943 đại hội Đảng các cấp
Toàn Đảng bộ Tập đoàn Petrovietnam có 943 tổ chức đảng các cấp gồm 113 đảng bộ cơ sở, 39 chi bộ cơ sở, 14 đảng bộ bộ phận và 777 chi bộ trực thuộc (trong đó có 4 chi bộ và 68 đảng viên ở nước ngoài) với tổng số 13.862 đảng viên.
Đến nay, 943 đại hội đảng đã được tổ chức và đại hội nào cũng thực hiện đủ 4 nội dung: xây dựng văn kiện trình Đại hội gồm báo cáo chính trị, báo cáo kiểm điểm của Ban Chấp hành khóa trước và thảo luận thông qua; đóng góp ý kiến cho văn kiện Đại hội Đảng cấp trên và Đại hội Đảng toàn quốc; bầu Ban Chấp hành khóa mới; bầu nhân sự đoàn đại biểu đi dự đại hội cấp trên.
Như vậy, tính trung bình mỗi tháng, từ tháng 01/2025 đến 15/6/2025, có 128 đại hội diễn ra và trung bình mỗi ngày tổ chức từ 4 - 5 đại hội. Đây là một khối lượng công việc khổng lồ, đòi hỏi có sự chỉ đạo chặt chẽ, khoa học và thực sự dân chủ của Đảng bộ Tập đoàn.
Đồng chí Trần Quang Dũng, Phó Bí thư Thường trực Đảng ủy Tập đoàn, người trực tiếp tham dự và chỉ đạo toàn bộ 30 đại hội đảng bộ, chi bộ trực thuộc Đảng bộ Tập đoàn chia sẻ, trước hết, cần khẳng định rằng, đại hội Đảng các cấp trong toàn Tập đoàn năm nay diễn ra trong bối cảnh hết sức đặc biệt và ý nghĩa. Năm 2025 là năm Tập đoàn tròn nửa thế kỷ thành lập. Nhiệm kỳ 2020-2025 chính là “mảnh ghép hoàn chỉnh” của bức tranh tổng thể 50 năm xây dựng và phát triển Tập đoàn.
Đến nay, Petrovietnam đã phát triển thành một doanh nghiệp đứng đầu cả nước trong lĩnh vực năng lượng; đầu tư hoàn chỉnh đồng bộ từ tìm kiếm, thăm dò dầu khí, khai thác, phân phối vận chuyển, chế biến tàng trữ, kinh doanh xuất nhập khẩu…
Bước sang giai đoạn phát triển mới, trở thành Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam, Petrovietnam định hướng đến năm 2030, tầm nhìn 2050 dịch chuyển 5 lĩnh vực chính hiện nay thành 3 trụ cột phát triển gồm: Năng lượng, Công nghiệp và Dịch vụ kỹ thuật cao phù hợp với yêu cầu chuyển dịch năng lượng và chiến lược phát triển bền vững.
Đây là bước chuyển mang tính kỷ nguyên, như đồng chí Lê Mạnh Hùng, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV Tập đoàn đã nói: “Đó là một bước chuyển để chúng ta dịch chuyển mô hình sản xuất kinh doanh, mô hình quản trị, mô hình phát triển”.
Vững vàng tiến bước sau 50 năm lịch sử
5 năm vừa qua, Petrovietnam đã hoàn thành xuất sắc 12/12 chỉ tiêu mà Đại hội nhiệm kỳ 2020-2025 đề ra. Trong đó, nhiều chỉ tiêu hoàn thành trước 1- 2 năm, nhiều chỉ tiêu thiết lập kỷ lục và tự phá kỷ lục. Đó là điều chưa từng có trong lịch sử 50 năm của Tập đoàn.
6 tháng đầu năm 2025, tổng doanh thu ước thực hiện của Tập đoàn tăng trưởng 8% so với cùng kỳ năm 2024. Trong cả nhiệm kỳ, năm nào cũng có tăng trưởng. Chính vì thế, nếu hết dư địa sản xuất kinh doanh sẽ gây áp lực rất lớn cho công tác điều hành.
Đặc biệt, trong thời gian dài, Petrovietnam đã liên tục tự phá kỷ lục, nên có giữ được hay phá được kỷ lục trong sản xuất kinh doanh là cả một vấn đề. Cho nên, các đại hội diễn ra, tạo nên tâm trạng, tâm thế phấn khởi, giúp cho sản xuất kinh doanh được duy trì nhịp độ và có được thành tích, thành tựu, mục tiêu.
Hiệu quả của các đại hội là tạo ra sự quyết tâm, đồng thuận và nuôi dưỡng ý chí, khát vọng để hiện thực hóa chiến lược. Có những đơn vị, khi bước vào đại hội ban đầu đặt chỉ tiêu tăng trưởng 10%, nhưng sau khi thảo luận tại đại hội, nghị quyết đã nâng lên 15-18%.
Song hành với ý chí, khát vọng về hiện thực hóa chiến lược sau mỗi đại hội của các đơn vị là những nỗ lực đóng góp cho kỷ nguyên vươn mình của đất nước. Theo đồng chí Trần Quang Dũng, vừa qua, Bộ Chính trị đã ban hành 4 nghị quyết được coi là “bộ tứ chiến lược”, gồm Nghị quyết 57-NQ/TW ngày 22/12/2024 về đổi mới sáng tạo, khoa học công nghệ và chuyển đổi số, Nghị quyết 59-NQ/TW ngày 24/01/2025 về hội nhập quốc tế trong tình hình mới, Nghị quyết 66-NQ/TW ngày 30/4/2025 về đổi mới công tác xây dựng và thi hành pháp luật đáp ứng yêu cầu phát triển đất nước trong kỷ nguyên mới; Nghị quyết 68-NQ/TW ngày 04/5/2025 về phát triển kinh tế tư nhân.
Việc đổi mới sáng tạo, phát triển khoa học công nghệ và chuyển đổi số gắn bó với từng tổ chức, cá nhân ở trong Đảng bộ Tập đoàn nên các đơn vị Petrovietnam dành nhiều thời gian đại hội để trao đổi vấn đề này và coi đó là phương pháp, giải pháp để thúc đẩy phát triển.
Về hợp tác quốc tế, Petrovietnam là doanh nghiệp tiên phong trong hội nhập quốc tế, đã ký kết nhiều hợp đồng, tìm hiểu cơ hội, xúc tiến và hợp tác đầu tư.
Về thúc đẩy phát triển kinh tế tư nhân, các doanh nghiệp của Tập đoàn không ngần ngại trong hợp tác với doanh nghiệp tư nhân. Ngay gần đây, PTSC đã cùng Tập đoàn Hòa Phát khảo sát thị trường, xem đóng giàn khoan, chế tạo cột điện gió. Petrovietnam đã nhìn thấy rất nhiều cơ hội liên kết, hợp tác để doanh nghiệp trong nước cùng tham gia vào chuỗi giá trị cung ứng, tạo kinh tế tuần hoàn.
Về cải cách thể chế, chưa có nhiệm kỳ nào Petrovietnam đạt được thành tựu rực rỡ về thể chế như nhiệm kỳ này, từ Luật Dầu khí năm 2022 đến Kết luận 76 KL/TW ngày 24/4/2024. Trong những năm vừa qua, việc liên tục ký các hợp đồng dầu khí mới, các hợp đồng kinh tế khác là do kết quả của Luật Dầu khí mới.
Hiện nay, Petrovietnam đang kiến nghị với Quốc hội đồng ý để Thủ tướng Chính phủ phân cấp cho Tập đoàn tiếp tục thực hiện một số quyền chủ động mà thuộc về phân cấp của Quốc hội cho Chính phủ.
Tại đại hội Đảng các cấp của Petrovietnam lần này, các nghị quyết đều uyển chuyển, sinh động ngay trong thực tiễn. Và tất cả các đại hội đều thổi bùng lên “ngọn lửa” khát vọng vươn mình của người lao động trong Petrovietnam. Đây là cái được lớn nhất của đại hội Đảng các cấp trong Petrovietnam vừa qua./.
.jpg "Bước tiến chiến lược của Petrovietnam trong phát triển năng lượng quốc gia")
