Nhờ sự nỗ lực của các đơn vị thành viên, PVN đã tiết giảm được hơn 4 nghìn tỷ đồng, băngg 52,4% so với kế hoạch năm. Ảnh:TS
Ngay từ cuối năm 2015 và đầu năm 2016, PVN đã ban hành Nghị quyết số 13-NQ/ĐU về tăng cường tiết kiệm, sử dụng hiệu quả các nguồn lực của Tập đoàn, tiếp theo là Chỉ thị số 1479/CT-DKVN về việc rà soát tiết giảm chi phí; Chỉ thị số 502/CT-DKVN về việc tăng cường thực hành tiết kiệm, chống lãng phí.
Ông Nguyễn Quốc Khánh - Chủ tịch Hội đồng thành viên (HĐTV) PVN đã chia sẻ, nội dung chính của các văn bản nêu trên là chỉ đạo tất cả các đơn vị thành viên rà soát, tiết giảm tối thiểu 20-30% chi phí. Các đơn vị cung cấp dịch vụ thực hiện các giải pháp giữ vững thị trường và việc làm cho người lao động; đồng thời tích cực tìm kiếm cơ hội thực hiện dịch vụ ra ngoài ngành để bù đắp phần dịch vụ trong ngành bị suy giảm. Để tăng cường hiệu quả tiết giảm chi phí, lãnh đạo Tập đoàn đã trực tiếp làm việc với từng nhà thầu dầu khí, từng đơn vị thành viên để giải quyết khó khăn, vướng mắc cho đơn vị.
Từ những chỉ đạo quyết liệt trên, các đơn vị thành viên đã xây dựng chương trình hành động cụ thể, triển khai các giải pháp cấp bách, hữu hiệu để ứng phó. Tháng 4/2016, Tổng giám đốc PVN Nguyễn Vũ Trường Sơn đã thông qua kế hoạch tiết giảm chi phí hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2016 của các đơn vị thành viên, theo đó tổng số tiết giảm theo kế hoạch của toàn Tập đoàn năm 2016 là 9.052 tỷ đồng.
Báo cáo sơ kết công tác 6 tháng đầu năm của PVN cho biết, công tác thực hành tiết kiệm, chống lãng phí đã được các đơn vị thực hiện nghiêm túc. Kết quả tính đến 30/6, toàn Tập đoàn đã tiết giảm được 4.741 tỷ đồng, bằng 52,4% so với kế hoạch năm. Các chỉ tiêu tiết giảm tập trung vào những nội dung: chi phí nhiên liệu, nguyên liệu, vật tư thiết bị, năng lượng; đàm phán tiết giảm giá vật tư, thiết bị đã ký hợp đồng; tự thực hiện công tác sửa chữa bảo dưỡng…
Nỗ lực của các đơn vị thành viên
Là đơn vị chủ lực của PVN trong lĩnh vực thăm dò, khai thác dầu khí, Tổng công ty Thăm dò - khai thác dầu khí (PVEP) bị ảnh hưởng lớn nhất bởi suy giảm giá dầu. Để đảm bảo sự tồn tại và phát triển, từ cuối năm 2015 và trong năm 2016, PVEP đã chủ động đề xuất 21 kiến nghị/giải pháp cụ thể trình Chính phủ, các Bộ, ngành và Tập đoàn nhằm tháo gỡ các khó khăn.
Bên cạnh đó, PVEP chủ động đàm phán tích cực với các ngân hàng để được giãn nợ, giảm lãi suất các khoản vay, kết quả giúp PVEP tiết kiệm được 137 tỷ đồng lãi suất cho năm 2016. Đồng thời, PVEP đã tối ưu chi phí vận hành khai thác thông qua đàm phán với các đối tác dịch vụ như FSO/FPSO, giàn khoan, tàu dịch vụ, trực thăng… cùng chia sẻ khó khăn. Tổng giá trị giảm giá từ 01/01/2015 đến 6/2016 đã đạt hơn 225 triệu USD, trong đó, riêng năm 2016 đã đàm phán giảm giá gần 50 triệu USD. Đối với chi phí điều hành, quản lý, trong 6 tháng đầu năm, PVEP đã cắt giảm gần 27 tỷ đồng và phấn đấu cả năm giảm khoảng 89 tỷ đồng.
Song song với công tác tiết giảm chi phí, PVEP cũng tiến hành đánh giá lại chất lượng tài sản, danh mục đầu tư nhằm phân loại và xếp hạng thứ tự ưu tiên, cũng như làm cơ sở đề xuất kết thúc các dự án không hiệu quả. Trong khó khăn, phong trào thi đua lao động sáng tạo, phát huy sáng kiến tiếp tục được đẩy mạnh. Tính đến tháng 6, PVEP đã có 15 sáng kiến/giải pháp làm lợi số tiền 47,7 triệu USD.
Với Tổng công ty cổ phần Dịch vụ tổng hợp dầu khí (Petrosetco), trong 6 tháng đầu năm, đơn vị đã tiết kiệm được khoảng 41,8 tỷ đồng, đạt 77% so với kế hoạch cả năm. Chia sẻ về các giải pháp tiếp theo, Tổng giám đốc Vũ Tiến Dương nhấn mạnh, Petrosetco sẽ tập trung cơ cấu lại hoạt động phân phối, tích cực tìm kiếm sản phẩm mới, các lĩnh vực kinh doanh mới.
Ông Hồ Công Kỳ - Chủ tịch HĐTV Tổng công ty Điện lực dầu khí cho biết: “Chúng tôi đã quán triệt thực hiện đồng bộ việc tiết giảm chi phí trong sản xuất, đầu tư trong toàn Tổng công ty. Vì thế, tổng số tiền tiết giảm đã đạt hơn 142 tỷ đồng, vượt kế hoạch 6 tháng mà Tập đoàn giao”.
Liên doanh Vietsovpetro đã triển khai đồng bộ các giải pháp địa - kỹ thuật, khoa học và công nghệ, phát huy nhiều sáng kiến, cải tiến kỹ thuật trong sản xuất và tăng cường thực hành tiết kiệm, chống lãng phí trong mọi lĩnh vực hoạt động. Tổng Công ty Khoan và Dịch vụ khoan dầu khí lại ưu tiên đào tạo và sử dụng nguồn lao động người Việt Nam, tiết kiệm chi phí quản lý hành chính; kiểm soát chặt chẽ công tác bảo trì giàn khoan nhằm giảm chi phí bảo trì, cũng như thương thảo để giảm giá đầu vào…
Từ những kết quả khả quan đã đạt được, PVN đang tiếp tục rà soát tất cả các yếu tố có ảnh hưởng đến sản lượng khai thác dầu khí năm 2016, phấn đấu thực hiện khai thác 17 triệu tấn dầu, vượt 1 triệu tấn so với kế hoạch Chính phủ giao cả năm 2016 (16,03 triệu tấn). Đồng thời cân đối sản lượng khai thác ở những lô, mỏ có giá thành thấp để bù đắp sản lượng cho các mỏ, lô có giá thành cao.
HỒNG THOAN
