Quản trị biến động giúp Petrovietnam gặt hái thành công

(BKTO) - Năm 2023 là năm thứ 4 liên tiếp công tác “Quản trị biến động” của Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) đạt được kết quả ấn tượng; là yếu tố quan trọng, tác động toàn diện đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Tập đoàn, tạo cơ sở để Petrovietnam tiếp tục phát triển ổn định, bền vững và vươn xa.

anh-2-2-.jpg
Các nhà máy của Petrovietnam trong năm qua đều được tối ưu công suất, hiệu suất, luôn sẵn sàng cung cấp với độ khả dụng cao

Quản trị biến động, vượt thách thức

Nhìn lại giai đoạn 2016-2019, có thể nói Petrovietnam ở đáy của cuộc khủng hoảng chưa từng có trong lịch sử, khủng hoảng niềm tin, khủng hoảng do thị trường, sản lượng khai thác suy giảm… Nhiều dự án rơi vào bế tắc, nhiều đơn vị liên tục khó khăn, thua lỗ, tưởng chừng không lối thoát. Năm 2017, Petrovietnam đã báo cáo Thủ tướng Chính phủ “bức tranh” tài chính, trong đó dự báo đến năm 2019 sẽ bị mất cân đối dòng tiền…

“Biến nguy thành cơ, từ năm 2020 đến nay, nhiều giải pháp đã được Petrovietnam triển khai đồng bộ, quyết liệt, xuyên suốt. Trong đó, nổi bật là vai trò của “Quản trị biến động” đã mang lại hiệu quả rất lớn, đóng góp quan trọng giúp Petrovietnam vượt khó ngoạn mục, đạt những kết quả vô cùng ấn tượng”.

TS. Lê Mạnh Hùng - Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam 

Đối với Petrovietnam, có thể khẳng định, năm 2020 là năm khó khăn nhất trong lịch sử hình thành và phát triển, đối mặt với một cuộc “khủng hoảng kép” của dịch bệnh Covid-19 và suy giảm giá dầu chưa từng có trong lịch sử giao dịch dầu khí (thời điểm ngày 20/4/2020, lần đầu tiên trong lịch sử dầu khí thế giới, giá dầu WTI âm 37,6 USD/thùng).

Trước tình hình đó, Petrovietnam đã khẩn trương ban hành và tổ chức thực hiện có hiệu quả Gói giải pháp ứng phó tác động kép “đại dịch Covid-19 và giá dầu giảm sâu”, đồng thời đưa ra phương thức “Quản trị biến động” với phương châm hành động của năm là “Quản trị biến động, Tối ưu giá trị, Đẩy mạnh tiêu thụ, Nỗ lực vượt khó, Nắm bắt cơ hội, An toàn về đích”.

Với kinh nghiệm đã được tích lũy, bản lĩnh vững vàng, phương châm hành động đúng đắn tập trung vào 5 nhóm giải pháp tổng thể về quản trị, tài chính, đầu tư, thị trường và cơ chế chính sách. Đồng thời, nhận diện những cơ hội, tối đa lợi thế cùng với nâng cao, sử dụng hiệu quả các nguồn lực, thế mạnh, Petrovietnam đã vượt qua tác động kép, ổn định và phát triển. Năm 2020, Petrovietnam là một trong số ít công ty dầu khí trên thế giới vượt qua khủng hoảng và đạt lợi nhuận dương với gần 20 nghìn tỷ đồng - TS. Lê Mạnh Hùng tự hào.

Từ bài học kinh nghiệm, kế thừa kết quả ứng phó hiệu quả với “tác động kép” trong năm 2020; với phương châm năm 2021 là “Quản trị biến động, Tối đa giá trị, Mở rộng thị trường, Tận dụng cơ hội, Liên kết đầu tư, Phục hồi tăng trưởng”, Petrovietnam tiếp tục vững vàng vượt qua sóng gió, hoàn thành toàn diện các mặt hoạt động sản xuất kinh doanh, đạt mục tiêu phục hồi và tăng trưởng so với trước đại dịch Covid-19.

anh-1-1-.jpg
Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng thị sát khu vực thi công chân đế điện gió ngoài khơi của PTSC

Để vượt qua khó khăn, tận dụng cơ hội thị trường, năm 2022, Petrovietnam đề ra phương châm hành động “Quản trị biến động, Đón đầu xu hướng, Kết nối nguồn lực, Phát huy công nghệ, Thúc đẩy đầu tư, Phát triển bền vững” làm mục tiêu phấn đấu hoàn thành cao nhất các nhiệm vụ/chỉ tiêu được giao. Kết quả, Petrovietnam đã thiết lập rất nhiều những kỷ lục tăng trưởng mới từ trước đến nay.

Năm 2023 tiếp tục được đánh giá là một năm có nhiều khó khăn hơn dự kiến. Bám sát phương châm hành động “Quản trị biến động - Mở rộng quy mô - Tăng tốc chuyển đổi số - Dịch chuyển mô hình - Nâng cao năng suất - Tái tạo kinh doanh”, Tập đoàn và các đơn vị thành viên đã triển khai công việc một cách đồng bộ, xuyên suốt, hiệu quả và chất lượng, đạt được những kết quả ấn tượng.

Đạt nhiều kết quả ấn tượng

Năm 2023 đã mang lại cho Petrovietnam 9 dấu ấn nổi bật. Thể hiện rõ trong số đó là thể chế, chính sách liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Tập đoàn không ngừng được hoàn thiện, tạo tiền đề cho chiến lược phát triển ổn định, bền vững.

Công tác quản trị được đổi mới, Petrovietnam đã hoạch định kế hoạch quản trị với mục tiêu cao, áp lực lớn để thu hút nguồn lực cùng 6 nhóm giải pháp tạo động lực tăng trưởng; tối ưu quản trị, ứng dụng công nghệ để nâng cao công suất, hiệu quả sản xuất kinh doanh.

Hầu hết các chỉ tiêu sản xuất chủ yếu đều hoàn thành vượt mức kế hoạch năm 2023 Chính phủ giao từ 2-33%; có 6 chỉ tiêu sản xuất tăng trưởng cao so với năm 2022 (Điện tăng 31%; Sản xuất xăng dầu tăng 7,3%; Kinh doanh xăng dầu tăng 11,2%; Đạm hạt đục tăng 2,8%; NPK Cà Mau tăng 24,1%; Polypropylen tăng 12,2%). Tối đa hiệu quả và tối ưu chi phí, tiết kiệm toàn Tập đoàn năm 2023 đạt 3.072 tỷ đồng, vượt 37% so với kế hoạch.

Vượt qua thách thức, tận dụng cơ hội, Petrovietnam đã lập nhiều kỷ lục trong sản xuất, kinh doanh: lập kỷ lục mới về Tổng doanh thu toàn Tập đoàn sau 62 năm Truyền thống ngành Dầu khí, đạt 943 nghìn tỷ đồng cao hơn 11,8 nghìn tỷ đồng so với kỷ lục năm 2022 đã thiết lập; kỷ lục về sản xuất xăng dầu, đạm hạt đục; kỷ lục về kinh doanh của PVOIL với 5,21 triệu m3 kinh doanh xăng dầu; PVGas với gần 2,5 triệu tấn kinh doanh LPG.

Góp phần quan trọng ổn định kinh tế - xã hội của đất nước, tổng doanh thu toàn Tập đoàn tương đương 9,2% GDP cả nước; tổng nộp ngân sách nhà nước chiếm tỷ trọng 9% tổng thu ngân sách nhà nước năm 2023. Trong mọi tình huống PVN luôn giữ vai trò quan trọng trong đảm bảo an ninh năng lượng; cân đối vĩ mô và tham gia bình ổn thị trường; cung cấp nhiên liệu cho an ninh quốc phòng: đáp ứng trên 75% nhu cầu xăng dầu cả nước, đáp ứng trên 73% nhu cầu phân bón cả nước, trên 75% thị phần LPG cả nước và 20% thị phần nội địa trong kinh doanh xăng dầu.

anh-4-1-.jpg
Trước những biến động của thị trường, Petrovietnam vẫn đảm bảo cung ứng các sản phẩm thiết yếu phục vụ phát triển kinh tế - xã hội

Petrovietnam cũng tiếp tục mở rộng quy mô, nâng cao công suất, hiệu suất các nhà máy tạo vị thế vững chắc cho chuyển dịch mô hình kinh doanh. Hoạt động tại các nhà máy liên tục, an toàn, ổn định, tối ưu công suất, hiệu suất: các Nhà máy Lọc dầu công suất trung bình 105-112%; các Nhà máy Đạm công suất 114-115%; các Nhà máy Điện của Tập đoàn luôn sẵn sàng cung cấp với độ khả dụng cao%. 

Công tác quản trị đầu tư tiếp tục chuyển biến, đạt kết quả tích cực. Giá trị thực hiện đầu tư tăng 24% so với năm 2022. Hoàn thành và đẩy nhanh tiến độ nhiều dự án trọng điểm: Dự án Thái Bình 2 được hồi sinh đưa vào hoạt động; vận hành Kho cảng LNG 1 triệu tấn/năm Thị Vải; Ký kết các hợp đồng EPC dự án phát triển mỏ thuộc Chuỗi dự án khí-điện Lô B sau quá trình chuẩn bị nhiều năm. Hoàn thành đưa vào khai thác sớm 04 mỏ/công trình dầu khí; ghi nhận dấu mốc quan trọng có 02 phát hiện dầu khí mới trong một năm kể từ năm 2018 đến nay.

Công tác chuyển đổi số cũng đã góp phần nâng cao giá trị, từng bước hình thành nền tảng số đồng bộ tại Petrovietnam. Đổi mới sáng tạo, bổ sung các động lực tăng trưởng mới thông qua phát triển chuỗi liên kết giá trị trong hệ sinh thái Petrovietnam nhằm tối đa nguồn lực, đổi mới sáng tạo để phát triển các sản phẩm mới. Với tổng số 17 sáng kiến cấp Tập đoàn, 471 sáng kiến cấp cơ sở áp dụng vào thực tế đã mang lại giá trị trên 1.246 tỷ đồng.

Đặc biệt, hệ giá trị cốt lõi của văn hóa dầu khí "Khát vọng - Trí tuệ - Chuyên nghiệp - Nghĩa tình" ngày càng thấm sâu trong đời sống doanh nghiệp./.

Giá trị thương hiệu Petrovietnam năm 2023 đạt gần 1,4 tỷ USD (tăng gấp 3 lần so với năm 2019) với chỉ số sức mạnh thương hiệu ở mức AA-. Năm thứ 4 liên tiếp PVN góp mặt trong Top 10 thương hiệu giá trị nhất Việt Nam. Năm thứ 15 liên tiếp Petrovietnam góp mặt trong Top 3 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam. Năm thứ 5 liên tiếp Petrovietnam được tổ chức xếp hạng tín nhiệm hàng đầu thế giới Fitch Ratings đánh xếp hạng tín nhiệm độc lập ở mức BB+.

Cùng chuyên mục
Quản trị biến động giúp Petrovietnam gặt hái thành công