Được biết, năm 2022, với việc triển khai đồng bộ, quyết liệt các giải pháp, công tác thực hiện tiết kiệm, chống lãng phí tại PVN đã đạt được nhiều kết quả tích cực.
Toàn Tập đoàn đã thực hiện tiết kiệm được 4.896 tỷ đồng, vượt 2,1 lần so với mức kế hoạch tiết giảm năm 2022 (kế hoạch tiết giảm năm 2022 là 2.281 tỷ đồng), cao hơn 52,2% so với thực hiện 2021.
Trong đó, tiết kiệm từ nguyên nhiên vật liệu, chi phí quản lý, bán hàng, tài chính... đạt 1.770 tỷ đồng, vượt 3% kế hoạch; tiết kiệm từ quản lý đầu tư, tối ưu vận hành khai thác, mua sắm trang thiết bị đạt 3.126 tỷ đồng, vượt 5,6 lần kế hoạch.
Với Nghị quyết số 1535/NQ-DKVN, để đẩy mạnh thực hành tiết kiệm, chống lãng phí trong năm 2023, PVN sẽ tập trung xây dựng và triển khai đồng bộ các nhiệm vụ, giải pháp nhằm phân bổ và sử dụng hiệu quả các nguồn lực để đảm bảo ổn định sản xuất kinh doanh, hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch được giao và nâng cao hiệu quả công tác thực hành tiết kiệm, chống lãng phí.
Trong Chương trình thực hành tiết kiệm, chống lãng phí năm 2023, PVN ưu tiên xử lý dứt điểm các vấn đề lớn còn tồn tại để hoàn thành bàn giao, đưa vào vận hành thương mại và có phương án triển khai khả thi đối với các dự án trọng điểm.
Vì thế, trong số 13 nhóm giải pháp cần triển khai được nêu tại Nghị quyết số 1535/NQ-DKVN, PVN chú trọng giải pháp đẩy nhanh việc cơ cấu lại Công ty mẹ - PVN và các DN có vốn của PVN theo Đề án tái cơ cấu đã được cấp có thẩm quyền phê duyệt, nhất là ưu tiên xử lý dứt điểm tình trạng đầu tư dàn trải ngoài lĩnh vực sản xuất kinh doanh chính thông qua việc thoái vốn và đảm bảo tập trung vốn vào các lĩnh vực sản xuất kinh doanh chính.
PVN cũng quyết liệt triển khai và ứng dụng quản trị nguồn lực doanh nghiệp (ERP) và các giải pháp quản trị số để thay đổi mô hình kinh doanh, tối ưu chi phí; thường xuyên phân tích, đánh giá hiệu quả hoạt động đầu tư, sản xuất kinh doanh.
Cùng với đó là ưu tiên tập trung, cân đối và sử dụng một cách có hiệu quả nguồn lực cho hoạt động sản xuất kinh doanh chính, đảm bảo đẩy nhanh tiến độ các dự án đầu tư sớm đi vào khai thác, vận hành đúng kế hoạch; định kỳ rà soát tối ưu hóa danh mục đầu tư; xử lý kịp thời các khoản đầu tư kém hiệu quả gây ứ đọng tiền vốn.
PVN cũng sẽ thường xuyên rà soát, phân tích, đánh giá và cập nhật sửa đổi, bổ sung kịp thời các định mức kinh tế - kỹ thuật về tiêu hao nguyên, nhiên liệu, vật liệu; định mức lao động, tiền lương; định mức sử dụng máy móc, thiết bị làm cơ sở kiểm soát và đánh giá, xác định, định lượng các chỉ tiêu chống lãng phí phù hợp với yêu cầu thực tế.
Đồng thời phát huy sáng kiến và cải tiến, tối ưu hóa kỹ thuật trong đầu tư xây dựng, sản xuất kinh doanh nhằm hạn chế tối đa sự lãng phí do lỗi sản xuất, thời gian.
Ngoài ra, PVN cũng cần nâng cao năng lực tài chính, đổi mới công tác quản trị, cơ cấu sản phẩm, ngành nghề sản xuất kinh doanh phù hợp với chiến lược phát triển để nâng cao hiệu quả hoạt động, mở rộng thị trường, thị phần tiêu thụ; tích cực thu hồi và xử lý công nợ tồn đọng để đẩy nhanh vòng quay vốn kinh doanh, tiết kiệm chi phí sử dụng vốn, giảm tới mức thấp nhất nợ quá hạn, nợ xấu, nợ không có khả năng thu hồi; sử dụng có hiệu quả nguồn vốn hiện có, thu xếp và giải ngân vốn vay hợp lý.
Đặc biệt là thực hiện triệt để tiết kiệm năng lượng, vật tư, chi phí đầu vào trong sản xuất; nghiên cứu và đưa ứng dụng công nghệ mới vào quản lý, quản trị và hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm nâng cao chất lượng, sức cạnh tranh của hàng hóa dịch vụ.
PVN xác định thực hành tiết kiệm, chống lãng phí là nhiệm vụ trọng tâm, là trách nhiệm của người đứng đầu mỗi đơn vị và sẽ kiên quyết xử lý nghiêm các hành vi gây thất thoát, lãng phí.
