Đẩy nhanh hành trình “nước rút” tái cơ cấu ngân hàng

(BKTO) - Những nỗ lực tái cơ cấu các tổ chức tín dụng (TCTD) khôngchỉ giúp ngành Ngân hàng “ghi điểm” đối với các đại biểu Quốc hội tại kỳ họpthứ 9 vừa qua mà còn được khẳng định trong Báo cáo Cập nhật tình hình kinh tếViệt Nam do Ngân hàng Thế giới (WB) công bố mới đây. Theo đó, nửa đầu năm 2015,trong khi tốc độ tái cơ cấu DNNN dường như chậm lại thì các ngân hàng đang ởvào giai đoạn “nước rút” của hành trình tái cơ cấu.



Từ việc mua lại ngân hàng yếu kém với giá 0 đồng…

Sau một năm chững lại, quá trình tái cơ cấu các TCTD đã được đẩy nhanh hơn từ đầu năm 2015 đến nay. Trong cuộc hành trình “nước rút” tái cơ cấu, với vai trò là nhà điều hành, Ngân hàng nhà nước (NHNN) đã tỏ rõ thái độ kiên quyết xử lý dứt điểm những TCTD yếu kém bằng nhiều biện pháp kịp thời, phù hợp với hoàn cảnh và điều kiện thực tế của Việt Nam.


Ocean Bank là 1 trong 3 ngân hàng TMCP được NHNN mua lại với giá 0 đồng. Ảnh: T.K

Động thái quyết liệt đầu tiên phải kể đến là thay vì cho phép các ngân hàng yếu kém tuyên bố phá sản, trong nửa đầu năm 2015, NHNN đã mua lại cổ phần của 3 ngân hàng với giá 0 đồng, bao gồm: Ngân hàng thương mại cổ phần (TMCP) Xây dựng Việt Nam (VNCB), Ngân hàng TMCP Đại Dương (OceanBank) và Ngân hàng TMCP Dầu khí toàn cầu (GP.Bank). “Gánh nặng” đã đặt ra đối với Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank), Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam (Vietinbank) khi NHNN chỉ định hai ngân hàng có uy tín và kinh nghiệm này tham gia quản trị điều hành, hỗ trợ các ngân hàng yếu kém sớm chuyển đổi cơ chế vận hành. Trong đó, Vietinbank “gánh” trọng trách nặng nề hơn khi giúp đỡ cả OceanBank và GP.Bank.

Theo thông tin từ NHNN, dù các cổ đông hiện hữu của những ngân hàng yếu kể trên đã có cả một khoảng thời gian dài để khắc phục những tồn tại, hạn chế và thực hiện phương án cơ cấu lại nhưng họ vẫn chưa chứng minh được năng lực tài chính cũng như khả năng quản trị điều hành để đảm bảo an toàn trong hoạt động. Vì vậy, đã đến lúc NHNN phải “vào cuộc” quyết liệt nhằm hạn chế đến mức thấp nhất tác động tiêu cực của các TCTD yếu kém đối với môi trường kinh doanh.

Dù vẫn còn ý kiến tỏ ra băn khoăn, lo ngại về tính triệt để của biện pháp tái cơ cấu này nhưng theo TS. Lê Đức Thọ - Tổng giám đốc Vietinbank, việc Chính phủ (trực tiếp là NHNN) lựa chọn phương án tái cơ cấu nhằm đảm bảo ổn định kinh tế vĩ mô là vấn đề có tính chất nguyên tắc trong giai đoạn hiện nay. Không ít chuyên gia đều đồng tình với quan điểm này và nhấn mạnh thêm: Để có thể giữ vững được kỷ cương, trật tự của thị trường tài chính tiền tệ, đảm bảo sự lành mạnh của cả hệ thống ngân hàng, việc NHNN mua lại ngân hàng yếu kém với giá 0 đồng là cần thiết và thích hợp. Biện pháp này còn được coi như một thông điệp mà NHNN muốn gửi đến các ngân hàng: Các ngân hàng cần phải tự điều chỉnh hoạt để hoạt động lành mạnh hơn nếu không muốn bị mất vốn và “xóa tên” trên thị trường!

... Đến những thương vụ mua bán, sáp nhập (M&A)

Cùng với việc NHNN mua lại ngân hàng yếu kém với giá 0 đồng, hoạt động tái cơ cấu các TCTD nửa đầu năm 2015 thực sự tạo dấu ấn khi hàng loạt thương vụ M&A được tiến hành nhanh chóng. Điều này chứng tỏ tái cơ cấu ngân hàng đang ở giai đoạn “tăng tốc”. Theo các chuyên gia của WB, khác với những năm trước, khi quá trình hợp nhất chủ yếu liên quan tới sáp nhập các ngân hàng nhỏ hơn và hoạt động yếu kém hơn thì năm 2015, mô hình sáp nhập phổ biến là ngân hàng lớn kèm ngân hàng nhỏ. Điều này có thể nhận thấy ở các cặp đôi “về một nhà” trong năm nay như: Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV) và Ngân hàng TMCP Phát triển nhà đồng bằng sông Cửu Long (MHB), Vietinbank và Ngân hàng TMCP Xăng dầu Petrolimex (PG Bank), Vietcombank và Ngân hàng TMCP Sài Gòn công thương (Saigonbank), Ngân hàng TMCP Phương Nam (Southernbank) và Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín (Sacombank)… Hoạt động M&A trong nửa đầu năm 2015 phản ánh một thực tế: Tái cơ cấu ngân hàng không còn mang tính chất tự nguyện như trước đó mà đã có những chỉ định, thể hiện sự quyết liệt của NHNN trong chỉ đạo, điều hành. Hành trình này không chỉ đem lại sự biến đổi về “lượng” mà còn tạo ra sự khác biệt về “chất”.

Nhìn lại chặng đường tái cơ cấu các TCTD đã qua, nhiều chuyên gia đều cho rằng: Sau 4 năm sắp xếp, cơ cấu lại, đến nay, hệ thống ngân hàng đã được thu gọn. Từng là vấn đề bức bách những năm 2011-2012 nhưng hiện tại, câu chuyện thanh khoản của hệ thống ngân hàng đã được hóa giải. Ngành Ngân hàng đã giải quyết phần lớn khối lượng công việc, nhất là trong nửa đầu năm 2015.

Tái cơ cấu ngân hàng là một hành trình dài, vẫn tiềm ẩn nhiều khó khăn, thách thức. Bởi vậy, mặc dù hành trình này đã ghi dấu những kết quả nhất định nhưng tại Hội nghị sơ kết hoạt động ngân hàng 6 tháng đầu năm và triển khai nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2015, Thống đốc NHNN Nguyễn Văn Bình vẫn chỉ đạo các TCTD phải quyết liệt hơn nữa để hoàn thành mục tiêu tái cơ cấu mà NHNN đặt ra trong năm nay. Với quyết tâm cao của nhà điều hành và những thành tựu nổi bật của quá trình tái cơ cấu ngân hàng thời gian qua các ngân hàng sẽ có thêm động lực để đẩy nhanh hành trình “nước rút” tái cơ cấu.

THÀNH ĐỨC
Cùng chuyên mục
  • Đưa nợ xấu về dưới 3%: Đảm bảo sự lành mạnh và an toàn của hệ thống ngân hàng
    9 năm trước Ngân hàng - Tín dụng
    (BKTO) - Ngân hàng nhà nước (NHNN) vừa ban hành văn bản yêu cầu các tổ chức tín dụng (TCTD) phải đưa tỷ lệ nợ xấu về mức dưới 3% trước ngày 01/10/2015. Điều này góp phần khẳng định thêm quyết tâm khơi thông “điểm nghẽn” của nền kinh, đồng thời cũng tạo động lực cho các TCTC phải “tăng tốc” và quyết liệt hơn trong việc thực hiện các giải pháp để hoàn thành mục tiêu xử lý nợ xấu mà NHNN đặt ra.
  • Nợ thuế vẫn tăng qua các năm
    9 năm trước Ngân hàng - Tín dụng
    (BKTO) - Một vài năm gần đây DN nợ thuế có xu hướng tăng và cơ quan Thuế đã thực hiện các biện pháp cưỡng chế để thu hồi nợ.
  • Siết sở hữu chéo ngân hàng: Quan trọng vẫn là thực thi
    9 năm trước Ngân hàng - Tín dụng
    (BKTO) - Vớiyêu cầu đưa tỉ lệ sởhữu cổ phần tại các tổ chức tín dụng (TCTD) về đúng quy định, Thông tư06/2015/TT-NHNN (Thông tư 06) có hiệu lực thi hành từ ngày 15/7/2015, được kỳvọng sẽ góp phần giảm tình trạng sở hữu chéo, đảm bảo hệ thống ngân hàng hoạtđộng ngày càng lành mạnh, minh bạch hơn. Cơ sở để siết sở hữu chéo đã có songquan trọng là các quy định của Thông tư này phải được thực thi một cách hiệu quả.
  • Tăng trưởng tín dụng: “Lượng” phải gắn liền với “chất”
    9 năm trước Ngân hàng - Tín dụng
    (BKTO) - Tăng trưởng tín dụng là điểm nhấn trong bức tranh tiềntệ và hoạt động ngân hàng 6 tháng đầu năm. Do đó, việc hoàn thành, thậm chívượt mục tiêu tăng trưởng tín dụng khoảng 13% đến 15% vào cuối năm nay củangành Ngân hàng là “trong tầm tay”. Tuy nhiên, để tăng trưởng tín dụng thực sựkhởi sắc, yêu cầu đặt ra đối với các tổ chức tín dụng (TCTD) trong những thángcuối năm 2015 là mở rộng tín dụng phải đi đôi với đảm bảo an toàn, chất lượng.
  • Huy động trái phiếu Chính phủ gặp khó khăn
    9 năm trước Ngân hàng - Tín dụng
    (BKTO)- Nếu như trong vòng 3năm trước đây (2012-2014), trái phiếu Chính phủ (TPCP) phát hành đến đâu bán hếtđến đó và khoảng 80% lượng TPCP phát hành do ngân hàng thương mại (NHTM) muavào thì sang năm 2015, điều này không còn tiếp diễn. Đến ngày 18/6,
Đẩy nhanh hành trình “nước rút” tái cơ cấu ngân hàng