Dầu khí phát huy nội lực nhìn từ công nghiệp đóng giàn khoan

(BKTO) - Sau 32 tháng nỗ lực triển khai thi công, Giàn khoanTam Đảo 05 có giá trị 230 triệu USD vừa chính thức được Công ty cổ phần Chế tạogiàn khoan dầu khí (PV Shipyard) bàn giao cho Liên doanh dầu khí Việt-Nga(Vietsovpetro). Công trình được coi là niềm tự hào mới của ngành Dầu khí Việt Nam



Làm chủ ngành công nghiệp đóng giàn khoan

Giàn khoan Tam Đảo 05 có khả năng chịu được điều kiện khắc nghiệt của môi trường, được thiết kế theo mẫu JU-2000E hiện đại nhất của Mỹ, kích thước 70,4x76x9,5m, khả năng chuyên chở 2.995 tấn, tổng khối lượng 18.000 tấn, có thể hoạt động ở độ sâu nước biển 120m và khả năng khoan tới mỏ dầu, khí ở độ sâu 9km. Đây cũng là công trình kết cấu thép lớn nhất từ trước đến nay, nặng xấp xỉ 13.699 tấn cùng hàng tấn các thiết bị điện, nội thất… và nặng gấp 1,5 lần Tam Đảo 03 (giàn khoan đầu tiên do PV Shipyard thực hiện và đã bàn giao cho Vietsovpetro đưa vào sử dụng hơn 4 năm qua). Toàn bộ công trình có giá trị là 230 triệu USD, thuộc dự án khoa học công nghệ cấp Nhà nước mang tầm cỡ quốc gia sánh ngang các công trình trong khu vực và thế giới.

Tổng giám đốc Vietsovpetro Từ Thành Nghĩa cho biết, việc bàn giao đúng tiến độ Giàn khoan Tam Đảo 05 sẽ giúp Vietsovpetro có thể đưa vào hoạt động từ tháng 10, trước mùa biển động năm 2016, qua đó tăng cường sự chủ động, tự chủ về phương tiện, phục vụ cho hoạt động tìm kiếm, thăm dò, khai thác dầu khí ở mực nước sâu.

Trên cơ sở tính toán sơ bộ đơn giá sản xuất Giàn khoan Tam Đảo 05, giá thành sản phẩm các loại giàn khoan di động do PV Shipyard chế tạo hoàn toàn có thể cạnh tranh và đáp ứng nhu cầu trong nước và quốc tế. Mặc dù để chế tạo Tam Đảo 03 hay Tam Đảo 05, PV Shipyard vẫn phải mua thiết kế cơ sở của nước ngoài nhưng việc thiết kế chi tiết là hoàn toàn do các kỹ sư của đơn vị thực hiện.

Đối với Giàn khoan Tam Đảo 05, đội ngũ kỹ sư của PV Shipyard phải thiết kế 805 bộ bản vẽ chi tiết (bố trí thiết bị, chạy hệ thống đường ống, phân bổ không gian…).

“Tuy giá trị chỉ chiếm 6% của dự án, nhưng thành công của dự án thiết kế chi tiết chiếm vai trò quan trọng, vì nếu có một sai sót trong thiết kế chi tiết sẽ ảnh hưởng lớn đến tiến độ dự án. Kỹ sư Phan Thanh Sơn - Trưởng phòng Thiết kế PV Shipyard cho biết.

Phát huy sức mạnh nội lực

Nhìn lại thời điểm đầu năm 2009, ngành Dầu khí đã phải đương đầu với khó khăn do giá dầu suy giảm mạnh, đỉnh điểm là giá dầu đã có lúc xuống dưới 35 USD/thùng (tháng 2/2009) ảnh hưởng trực tiếp tới các nước có nguồn thu nhập từ khai thác dầu khí, trong đó có Việt Nam. Việc họp bàn các giải pháp đã được Đảng uỷ Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) chốt trong Nghị quyết 233/NQ-ĐU về phát huy nội lực, tăng cường và ưu tiên sử dụng các dịch vụ của các đơn vị thành viên trong Tập đoàn.

Việc xúc tiến triển khai, đóng mới giàn khoan của PV Shipyard chính là một trong những hoạt động nhằm cụ thể hóa mục tiêu khai thác tối đa các tiềm năng, thế mạnh, nội lực sẵn có, ưu tiên sử dụng các dịch vụ mà các đơn vị của Tập đoàn có đủ năng lực tổ chức thực hiện trên cơ sở chất lượng, hiệu quả theo tinh thần của Nghị quyết 233/NQ-ĐU.

Ngay tại Lễ bàn giao Giàn khoan Tam Đảo 05, Phó Thủ tướng Trịnh Đình Dũng đã biểu dương thành tích vượt bậc, trưởng thành trong lĩnh vực cơ khí chế tạo công trình biển của PV Shipyard. Phó Thủ tướng đặc biệt nhấn mạnh về vấn đề nâng cao tỷ lệ nội địa hóa công trình qua các dự án chế tạo giàn khoan dầu khí của Việt Nam.

9 Giàn khoan Tam Đảo 05, Ảnh: TS
Ông Lê Hưng - Tổng giám đốc PVShipyard cho biết: Nếu như giàn khoan tự nâng Tam Đảo 03 đạt tỷ lệ nội địa hóa 34,6% thì giàn khoan tự nâng Tam Đảo 05 đã đạt đến 46%. PV Shipyard đã có bước tiến lớn là làm chủ được thiết kế chi tiết. Nếu như Dự án Tam Đảo 03 phải thuê 13 chuyên gia nước ngoài hỗ trợ thiết kế chi tiết thì tại dự án Tam Đảo 05, PV Shipyard chỉ phải thuê 3 chuyên gia nước ngoài cho những giai đoạn thật sự cần thiết.

Lãnh đạo PVN cho rằng, Tam Đảo 03 đã ghi tên Việt Nam vào một trong số ít nước trên thế giới chế tạo được giàn khoan tự nâng 90m nước, thì Tam Đảo 05 - giàn khoan tự nâng 120m nước còn là một bước nhảy vọt về chất, là minh chứng cho thấy người Việt Nam đã có thể làm được những gì khó nhất trong nghề chế tạo giàn khoan.

Phó Thủ tướng Trịnh Đình Dũng nhấn mạnh, Dự án không chỉ tạo động lực phát triển các ngành công nghiệp nặng và công nghiệp phụ trợ cho ngành Dầu khí mà còn giúp Việt Nam tiết kiệm đáng kể nguồn ngoại tệ để nhập khẩu các sản phẩm công nghệ cao từ nước ngoài, hơn nữa còn định hướng xuất khẩu giàn khoan ra thị trường khu vực và thế giới.

QUỲNH ANH

Cùng chuyên mục
  • Cẩn trọng với đầu tư bất động sản nghỉ dưỡng
    7 năm trước Đầu tư
    (BKTO) - Bất động sản (BĐS) nghỉ dưỡng đang được đánh giá là phân khúc phát triển tốt, cơ hội sinh lời cao hơn so với các phân khúc truyền thống trước đây. Tuy nhiên, theo nhiều chuyên gia, phân khúc này cũng tiềm ẩn nhiều rủi ro cho cả nhà đầu tư và chủ dự án.
  • Xuất khẩu nông sản gặp khó
    7 năm trước Đầu tư
    (BKTO) - 6 tháng đầu năm, một số thị trường xuất khẩu chủ lực của ngành nông, lâm, thủy sản Việt Nam như: Trung Quốc, Hoa Kỳ, EU, Nhật Bản đều giảm mạnh nhu cầu nhập khẩu và tăng cường các rào cản kỹ thuật. Hơn nữa, nhiều sản phẩm nông, lâm, thủy sản của Việt Nam còn phải chịu sự cạnh tranh khốc liệt từ các đối thủ có nguồn cung tương tự như Thái Lan, Indonesia, Ấn Độ. Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn (NN&PTNT) dự báo rằng xuất khẩu nông sản Việt Nam sẽ còn gặp nhiều khó khăn.
  • PVN quyết liệt tiết giảm chi phí ứng phó giá dầu giảm
    7 năm trước Đầu tư
    (BKTO) - Để ứng phó với những khó khăn trong năm 2016, đặc biệt là tác động bất lợi từ việc giá dầu giảm sâu và kéo dài, một trong những giải pháp cấp bách mà Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) đã triển khai quyết liệt trong toàn hệ thống là rà soát, tiết giảm tối đa các chi phí hoạt động sản xuất kinh doanh và đầu tư.
  • Hành động để người dân được sử dụng thực phẩm an toàn
    7 năm trước Đầu tư
    (BKTO)- hững năm gần đây, vệ sinh an toàn thực phẩm (VSATTP) nổi lên trở thànhmột vấn đề được cả xã hội quan tâm. Điều này xuất phát từ thực trạng vi phạmcác quy định về VSATTP diễn ra tràn lan, ngày càng có diễn biến phức tạp, ảnhhưởng lớn đến sức khỏe và tâm lý của người dân. Vậy đâu là giải pháp cho vấnnạn này?
  • Cổ phần hóa DNNN và thoái vốn: Chưa được như kỳ vọng
    7 năm trước Đầu tư
    (BKTO) - Đã và đang có thêm nhiều minh chứng cho thấytrong nửa đầu năm 2016, tiến độ cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước (CPH DNNN) vàthoái vốn đầu tư ngoài ngành nghề kinh doanh chính vẫn diễn ra chậm chạp, chưađạt được kết quả như kỳ vọng.
Dầu khí phát huy nội lực nhìn từ công nghiệp đóng giàn khoan